Offre
Dans les moments complexes de l’entreprise, nous vous aidons à passer les caps.
Nous reposons avec vous les bases d’une nouvelle phase de croissance saine.
Diagnostic 360°
et plan d’action associé
- Méthodologie :
- Etude documents clés
- Interview semi directifs
- CEO/Comex/Board
- Durée : 10 à 15 jours
- Livrables : rapport
DGA à temps fractionné
- Méthodologie :
- Immersion dans l’équipe dirigeante
- Lead des fonctions corporate & indicateurs de pilotage
- CEO/Comex
- Durée : 1 à 2 jours par semaine
- Opérationnel au sein de la structure
Advisory / mentoring
des dirigeants
- Méthodologie :
- Accompagnement régulier
- Echange sur les problématiques clé
- CEO/Comex
- Durée : 1 à 2 jours par mois
- Rôle de conseil auprès des dirigeants
À qui s’adresse Kairos Advisory?
- Entreprises en phase de croissance : PME, ETI, start-up, scale-up, business unit de grands groupes
- Secteurs concernés : tech ou industrie/services
- Fonds d’investissement : suivi de la performance du portefeuille ou audit pré-investissement
Interlocuteurs privilégiés :
- CEO : accompagnement dans la définition et l’exécution des priorités stratégiques
- Comité exécutif : alignement et efficacité collective.
- Board : rapports et recommandations pour soutenir les décisions clés
Approche modulaire adaptée à vos besoins. Définissez avec nous :
- La durée : à la journée, à la demi-journée, à l’heure
- La périodicité : hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle